LIDERANÇA & GESTÃO DE PROCESSOS

Lidera a equipa para atingir os objetivos definidos, sem atrasos!

Aplica as técnicas e estratégias das empresas que mais crescem no mundo de forma simples e sem burocracias.

2º Edição Workshop

12 Abril das 10h10 às 13h | Ao vivo no Zoom

✅ Como organizar a gestão da equipa e ter resultados logo nos primeiros dias

✅ Como delegar tarefas para diminuir a sobrecarga de trabalho e nunca mais apagar incêndios

✅ Como gerir projetos, estruturar rotinas e padronizar processos em apenas 8 semanas

O que vais receber

🔹Fundamentos da Liderança

O que diferencia um grande líder e como podes desenvolver essas competências.

🔹A mente do Líder

Como estrtuturar a tua mentalidade para liderar com confiança e clareza.

🔹Equipas de Alta Performance

Como criar conexões poderosas que fortalecem a tua equipa e impulsionam resultados.

🔹Planeamento Estratégico

Define a visão, objetivos e o caminho para os resultados, alinhando recursos e ações de forma eficaz.

🔹Objetivos e Resultados Chave

Como alinhar a equipa em torno de objetivos claros, aumentar o foco e a motivação.

🔹Construção e Otimização de Processos

Como criar e otimizar processos que vão permitir aumentar a eficiência e eficácia.

🔹Definir Prioridades e Medir a Execução

Foca no que realmente importa, melhora a visibilidade do fluxo de trabalho e aumenta a eficiência da equipa.

🔹Fluxo de Trabalho

Com as rotinas de trabalho certas as metas começam a estar no teu radar e da tua equipa.

Um método, comprovado e validado para começares a organizar a gestão e ter resultados práticos

Começa por organizar todos os pilares da tua gestão - um de cada vez

Pessoas

Como líder, deves prestar atenção às pessoas que fazem parte da tua organização. O teu objetivo deve ser criar um ambiente de confiança e pertença para as tuas equipas, ao mesmo tempo que garantes que estás a extrair o máximo valor da organização em direção aos objetivos de negócio.

Processos

Como líder, precisas de equilibrar dois fatores: eficiência e eficácia. Deves garantir que as operações são otimizadas, que estás a utilizar os recursos certos para as tarefas certas, garantindo que a equipa está a seguir na direção certa para atingir os objetivos.

Produto

Como líder, deves estar sempre a pensar em como podes construir o melhor produto/serviço possível, que resolva uma necessidade real. Estar sintonizado com os clientes, compreender as necessidades e desejos, e continuar a inovar. Manter informado sobre oportunidades, ameaças e a concorrência.

Não tenho tempo para me organizar. E agora?

Se a falta de tempo é um problema na tua vida hoje, organizares a tua gestão é EXATAMENTE o precisas.

Quando estiveres com a tua gestão em dia, terás tempo de sobra. Mas enquanto não dedicares tempo a isso, a falta de tempo será sempre o teu maior pesadelo.

O que dizem sobre o Workshop

O papel de um:

Líder Estratégico

💠 Definir a visão e os objetivos do negócio.

💠 Tomar decisões com impacto a médio e longo prazo.

💠 Analisar o mercado, identificar oportunidades e mitigar riscos.

💠 Criar planos para o crescimento sustentável da organização

Líder Operacional

💠 Gerir operações diárias

💠 Resolver problemas imediatos

💠 Assegurar que as tarefas estão a ser concluídas com qualidade e no prazo definido.

💠 Monitorizar KPI's e métricas de desempenho

OFERTA EXCLUSIVA

Dias

Horas

Minutos

Segundos

147€

por apenas:

47€

Vais ter acesso a:

✔️Acesso à gravação do Workshop

✔️Modelos prontos para aplicares no teu negócio

✔️Checklists + Ferramentas exclusivas de rápida implementação

✔️Sessão de perguntas e respostas

✔️Acesso VIP a grupo de networking pós-evento

✔️Workbook Agile Leader

✔️Certificado de Participação

Porque é que sou a pessoa certa para te guiar neste workshop?

Filipe de Oliveira, fundador do método Startup Thinking, com mais de 20 anos de experiência na gestão e liderança de projetos tecnológicos.

➡️ Ensino o que pratico - Nos meus projetos e empresas, sou eu quem define todo o planeamento estratégico e operacional e treino as pessoas para o aplicarem com mestria.

➡️ +20 anos de experiência - Já fui gestor de projetos, produto, consultor, empreendedor. Esta experiência em vários lados do negócio deu-me uma visão completa do que realmente funciona nos projetos para alançar resultados.

➡️ Resultados - Contínuio a trabalhar em diversos projetos tecnológicos de multinacionais, ajudando na otimização da performance das equipa para estarem focadas nos resultados.

15 dias de garantia

Se durante 15 dias, sentir que o conteúdo não superou as suas expectativas e não possui os conhecimentos importantes e essenciais para alavancar a sua empresa ou os seus projetos, devolvemos o seu investimento.

Confiamos 100% no nosso método, basta aplicar os conhecimentos e colher os resultados.

Alguma dúvida?

Consulta as respostas às perguntas frequentes.

É um Workshop Online de 3 horas, dado por Filipe de Oliveira, onde se aborda o método Startup Thinking, aprofundando os princípios e principais estratégias para aumentar a performance de equipas operacionais. O programa completo pode ser consultado acima nesta página.

Sim, tem certificado de participação.

Este Workshop destina-se, principalmente, a gestores, líderes, empreendedores, supervisores que necessitam de melhorar a sua organização na gstão, melhorar processos, aumentar a produtividade e performance das suas equipas.

Sim. Ficarás com acesso à gravação, que será disponibilizada posteriormente.

Tens acesso ao Workshop que vai acontecer em formato online, à gravação, material complementar que vai ser entregue no próprio workshop e à inscrição anual na comunidade Startup Thinking.

No checkout serão apresentadas as seguintes opções:

  • MB / MB Way

  • Cartão de crédito

  • Paypal

Assim que a tua compra for confirmada, vais receber no email todas as informações sobre o Workshop, incluindo o link onde será feita a sessão em direto. Relativamente às gravações, estas serão disponibilizadas numa plataforma nossa e serão enviadas novas instruções acerca do mesmo, também através do teu email. Portanto é muito importante que: Não faças unsubscribe, porque ao fazê-lo deixarás de receber estes emails informativos. Avises o suporte caso não tinhas recebido o primeiro email de confirmação - confirma em todas as pastas (spam, lixo eletrónico). Confirmes que o teu email está correto, sem qualquer erro.

Para contactares o nosso suporte deves fazê-lo por email, ou WhatsApp

Elimina 80% dos incêndios que assombram a tua equipa!

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